{"id":13158,"date":"2021-05-06T07:19:05","date_gmt":"2021-05-06T05:19:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hohemark.de\/?p=13158"},"modified":"2021-05-11T16:13:27","modified_gmt":"2021-05-11T14:13:27","slug":"klinik-hohe-mark-unter-den-100-besten-arbeitgebern-deutschlands-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hohemark.de\/klinik-hohe-mark-unter-den-100-besten-arbeitgebern-deutschlands-2021\/","title":{"rendered":"Klinik Hohe Mark: Platz 1 in der Kategorie Kliniken"},"content":{"rendered":"

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Bilderspiegel von der Gewinner-Feier am 5. Mai 2021 im Kirchsaal der Klinik Hohe Mark<\/strong><\/h5>\n

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Wir freuen uns riesig \u00fcber Platz 1 in Deutschland in der Kategorie Kliniken und Platz 15 der “Besten Arbeitgeber Deutschlands 2021” branchen\u00fcbergreifend mit 251 bis 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. \u00a0<\/strong><\/h3>\n

Bekanntgabe am 5. Mai 2021 auf einer bundesweiten Online-Veranstaltung.\u00a0<\/span><\/p>\n

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\u201eDie Auszeichnung steht f\u00fcr eine Arbeitsplatzkultur, die in hohem Ma\u00dfe von Vertrauen, Stolz und Teamgeist gepr\u00e4gt ist’: sagt Andreas Schubert, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beim Great Place to Work\u00ae Institut. ,,Eine attraktive, Engagement- und innovationsf\u00f6rdernde Unternehmenskultur sind ein zentraler Schl\u00fcssel f\u00fcr wirtschaftlichen Erfolg und Bew\u00e4ltigung wichtiger Zukunfts\u00adaufgaben, gerade auch in der aktuellen Corona-Situation.”<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Voraussetzung zur Teilnahme war eine anonyme Mitarbeiterbefragung und ein anschlie\u00dfendes Kultur Audit. Die umfangreiche Befragung betraf zentrale Arbeitsplatzthemen wie Vertrauen in die F\u00fchrungskr\u00e4fte, Identifikation mit dem Unternehmen, berufliche Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, Verg\u00fctung, Gesundheitsf\u00f6rderung und Work\u2010Life\u2010Balance. Dar\u00fcber hinaus wurde auch die Qualit\u00e4t der Ma\u00dfnahmen der Personal\u2010 und
F\u00fchrungsarbeit im Unternehmen bewertet.<\/span><\/p>\n

So z.B. wurde der Klinik eine exzellente Willkommenskultur und Integration f\u00fcr neue Mitarbeitende ins Unternehmen bescheinigt. Im statistischen Vergleich des Great Place to Work\u00ae Institutes ein Unterschied von 25 – 50% zu den Werten anderer Arbeitgeber. Auch Teamgeist und Zusammenarbeit wurden als exzellent eingestuft und liegen mit ca. 30 – 35% \u00fcber den Vergleichsgruppen. Besonders auffallend und erfreulich ist auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit dem gesellschaftlichen Engagement der “Hohen Mark”. Hier wurde insgesamt der h\u00f6chste Wert erreicht.\u00a0<\/span><\/p>\n

Alles in allem bleibt nat\u00fcrlich auch eine gro\u00dfe Portion Dankbarkeit f\u00fcr solch einen gegenseitigen Vertrauensbeweis von Mitarbeiterschaft und Klinikleitung. Aber auch die Dankbarkeit f\u00fcr das Bewahrt-Sein und den gemeinsamen, hoffnungsvollen Mut, auch weiterhin den Best m\u00f6glichen Einsatz f\u00fcr psychisch kranke Menschen und Ihre Angeh\u00f6rigen zu bringen.<\/span><\/p>\n

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Krankenhaus-Direktorin Anke Berger-Schmitt im Interview.<\/p>\n

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Great Place to Work\u00ae: <\/strong>Vor welchen Herausforderungen stellte die Corona-Pandemie die Klinik Hohe Mark?<\/span><\/p>\n

Anke Berger-Schmitt:\u00a0<\/strong>Wir waren verpflichtet, f\u00fcr den regionalen Pandemieplan eine bestimmte Zahl an Pandemiebetten vorzuhalten. Um eine optimale Versorgung aller Patient:innen sicherzustellen, entschied sich unser Corona-Krisenstab f\u00fcr die\u00a0Einrichtung zweier Pandemie-Stationen. Die Organisation und Ausstattung rund um diese Einheit erfolgte durch engagierte Mitarbeitende, die sich auf einen Aufruf der Klinikbetriebsleitung f\u00fcr diese T\u00e4tigkeit freiwillig meldeten. Die Mitarbeitenden haben sich mit gro\u00dfem Engagement in die ihnen fremde Materie eingearbeitet. Durch ihren hohen pers\u00f6nlichen Einsatz konnte somit kurzfristig die Inbetriebnahme f\u00fcr den Pandemiefall vorbereitet werden.<\/span><\/p>\n

Great Place to Work\u00ae: <\/strong>Wie schaffen Sie es in dieser au\u00dfergew\u00f6hnlichen Situation den Teamgeist aufrecht zu erhalten?<\/span><\/p>\n

Anke Berger-Schmitt:\u00a0<\/strong>Der Spirit in der Klinik wird bei vielen Mitarbeitenden gepr\u00e4gt durch ihren christlichen Glauben. Daher haben wir daf\u00fcr gesorgt, dass die Andachten unter sicheren Corona-Bedingungen weiterlaufen konnten, erg\u00e4nzt um digitale Seelsorgeangebote. Hinzu kamen kleine Aufmerksamkeiten, z. B. w\u00f6chentliche \u201eLaughletter\u201c (humorvolle Cartoons) als kleine Zeichen, dass wir in Gedanken trotz der physischen Distanz verbunden bleiben.<\/span><\/p>\n

Der interdisziplin\u00e4re, hierarchie\u00fcbergreifende und multiprofessionell zusammengesetzte Krisenstab war an sieben Tagen die Woche nahezu rund um die Uhr erreichbar. So konnten auf kurzen Wegen partizipativ alle Anliegen oder Anregungen bearbeitet werden, was ein hohes Gef\u00fchl der Selbstwirksamkeit erzeugte.<\/span><\/p>\n

Great Place to Work\u00ae: <\/strong>Sie werden 2021 erstmalig als Klinik im Wettbewerb \u201eDeutschlands Beste Arbeitgeber\u201c ausgezeichnet. Mit welchem Gef\u00fchl?<\/span><\/p>\n

Anke Berger-Schmitt:\u00a0<\/span><\/strong>Nat\u00fcrlich haben wir uns gefreut und sind stolz. Was den gr\u00f6\u00dften Nachhall hat, ist jedoch Dankbarkeit. Wir haben uns bewusst daf\u00fcr entschieden, trotz der Belastungen in der Pandemiezeit an dem Wettbewerb teilzunehmen, um unser Krisenmanagement, unser Miteinander und F\u00fcreinander in schwierigen Zeiten auf den Pr\u00fcfstand zu stellen. Die gro\u00dfe Beteiligung an der Befragung und die hohe Zufriedenheit dr\u00fccken enorm viel Wertsch\u00e4tzung gegen\u00fcber den Kolleg:innen und F\u00fchrungskr\u00e4ften aus und sind ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n an das gesamte Team. Das ist Motivation und Verpflichtung gleicherma\u00dfen, weiter daran zu arbeiten.<\/span><\/p>\n

Great Place to Work\u00ae:\u00a0<\/strong>Welche Erkenntnisse nehmen Sie f\u00fcr Ihre zuk\u00fcnftige Personal- und Kulturarbeit mit?<\/span><\/p>\n

Anke Berger-Schmitt:\u00a0<\/strong><\/span>Zum einen zeigen die Ergebnisse, dass die Ma\u00dfnahmen aus der letzten Teilnahme ihre Wirkung zeigen. Zum anderen haben wir die Erfahrung machen d\u00fcrfen, was die Kraft der Kreativit\u00e4t an Innovationspotential freisetzt, wenn Mitarbeitende, Freiheiten zur Probleml\u00f6sung erhalten.<\/span><\/p>\n

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